4月7日
，重庆潜能集团召开了2025年一季度运营剖析会

。集团董事长张龙义、总司理张宬铭出席聚会
，集团总部及各燃气公司、潜铧置业公司共计203名中高层治理职员通过“现场+视频”形式加入聚会

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集团公司主会场

       会上
，各公司认真人对1-3月谋划情形举行了总结与剖析

。其中
，燃气公司重点汇报了管网巡查、入户清静检查落实、智慧燃气升级刷新、输差管控、燃气进销差转变、非居用户生长以及老旧改项目申报入库和推进情形；潜铧置业公司则围绕谋划指标、招商事情、营销运动、阛阓隐患及危害防控、物业及清静治理等方面睁开剖析

。针对谋划历程中发明的短板
，各公司均提出了针对性刷新步伐

。

铜梁公司分会场

正定公司分会场

       雷周民副总司理对集团一季度燃气运营情形举行了周全总结
，并提出十项重点事情要求

。他强调
，各燃气公司要加大老旧改工程项目的包装与申报力度
，确保凭证规范、清静、质量、本钱、进度五项原则有序推进既有项目
，争取政府资金支持

。同时
，要无邪运用价钱系统
，稳固现有用户
，拓展新用户
，阻止非居用气下降趋势

。别的
，他还提倡各单位起劲学习AI等新手艺
，推广新工艺、新装备、新质料
，以降低本钱、提升效益、包管清静
，为企业生长注入新动能

。

太康公司分会场

汶上公司分会场

       张龙义董事长在会上剖析了一季度谋划下滑的缘故原由
，一定了各公司在重大经济形势下的起劲与亮点
，并对未来生长提出要求

。他指出
，面临挑战
，全体员工应坚定信心
，推动高质量生长

。集团需聚焦短板
，加大老旧改项目申报力度
，争取政策支持；同时强化清静意识
，筑牢生命线
，加速推进智慧燃气建设
，提防危害隐患

。要立异头脑
，紧跟手艺生长趋势
，熟练运用AI工具
，优化治理与气源采购结构
，降低供气本钱
，提升竞争力

。别的
，还需狠抓执行力
，注重细腻化治理
，在农村气代煤、气化墟落等民生工程中
，关注用户生长、运行治理和清静包管等要害环节
，确保项目高效推进

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金乡公司分会场

成武公司分会场

       聚会最后
，作为集团党委书记的张龙义董事长向全体参会职员分享了《相信这些是十年后的中国吗？》《从信息化到智能化AI生长趋势将怎样》《重新熟悉中国》《国缘 这就是中国》等一系列爱国与科技题材的短视频

。他勉励全体员工要心怀家国情怀
，坚定理想信心
，珍惜目今的职业平台
，爱岗敬业
，尽职尽责

。他强调
，无论面临何种难题与挑战
，都要坚信国家的未来会越发优美
，人民的生涯水平会一连提高

。只要每位员工都能专心种好自己的“责任田”
，企业就一定能够实现一天更比一天好的生长目的

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潜铧公司分会场